Strategie – MEDIQON

Strategie

Wenn ein Plan auf die Realität trifft, gewinnt immer die reale Welt.

Liquidität sichern. Schnell und nachhaltig.

Die Ausrichtung des medizinischen Leistungsangebotes ist ein dynamischer Prozess, der aktiv gesteuert und kontinuierlich an Marktveränderungen angepasst werden muss. Dabei stellt sich immer wieder die Frage, welche Entwicklungen innerhalb des vorhandenen Spektrums möglich sind, um die Liquidität zu sichern, sowohl schnell als auch nachhaltig.

Welche Mindestzahl an Patienten benötigen Sie, um wirtschaftlich arbeiten zu können? Können Sie diese an Ihrem Standort erreichen? Wissen Sie dies für alle Ihre Leistungsbereiche? Richten Sie die Zuweisung von Ressourcen danach aus?

Mit MEDIQON beantworten Sie diese Fragen! Damit werden Ihre Pläne in der realen Welt zum Erfolgsmodell.

Unsere Leistung – Ihr Nutzen

Im deutschen Markt gibt es kein vergleichbares Angebot: MEDIQON stellt Ihnen zur strategischen Marktanalyse und Leistungsausrichtung Ihres Krankenhauses ein umfassendes Lösungsportfolio bereit, mit dem Sie sofort loslegen können. 

Sie wollen Ihren Markt kontinuierlich beobachten und Ihre Maßnahmen selbst ableiten.

Programme

Wir stellen Ihnen dafür alle notwendigen Programme bereit.

Auswertung

Die Auswertung bekommen Sie von uns. Bis ins kleinste Detail und visuell perfekt aufbereitet. 

Strategieprozess

Sie möchten sich in Ihrem Strategieprozess begleiten lassen. Dafür stehen Ihnen unsere Experten zur Verfügung.

Wir sagen Ihnen,

  • wie viele Patienten Sie gewinnen müssen,
  • wie viele Patienten Sie maximal gewinnen können,
  • wo Sie diese Patienten gewinnen können,
  • wo Sie keine Marktchancen haben,
  • und welche Leistungsangebote Sie entwickeln können.

Sie können mit Hilfe unseres Programms,

  • Marktveränderungen rechtzeitig erkennen und darauf reagieren,
  • Ihre Leistungen strategisch bewerten und ausrichten,
  • konkrete Maßnahmen ableiten,
  • Ihre Ziele in Budgetverhandlungen durchsetzen.
Ein Auszug aus unserem Leistungsspektrum zur Beantwortung Ihrer Fragen:
  • Kurz- und langfristige Steuerung der Leistungsausrichtung
  • Simulationsmodelle für Standortschließungen und Leistungsverlagerungen
  • Darstellung von Über- und Unterversorgung
  • Marktentwicklung und Marktveränderung
  • Problematische Leistungsbereiche: Fehlbelegung, ambulantes Potenzial, MD(K)-Risiko
  • Vergleich mit Benchmarks nach Versorgungsstufe und Siedlungsstruktur
  • Eigene Kennzahlen, um die Wettbewerbsstärke und Wettbewerbsintensität zu bestimmen.
  • Überleitung ins Zuweisermanagement
  • Überleitung in Budgetverhandlungen
  • Überleitung in Kosten- und Erlöskalkulationen
  • Eigene Erkrankungs- und Behandlungsgruppen nach medizinischen Kriterien
  • Simulation von erwarteten Patientenwanderung
  • und vieles mehr

Sie wollen Ihr Leistungsangebot erfolgreich ausrichten und steuern?

Wir unterstützen Sie dabei. Weil wir es können. Denn MEDIQON bietet alles aus einer Hand:

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